Projektkapazitäten erst wieder ab 01/2027. Anfragen und Erstgespräche weiterhin willkommen!
Hand aufs Herz: Wie oft haben Sie schon erlebt, dass ein teures HR-Tool eingeführt wurde, das am Ende niemand wirklich nutzen wollte? Das Problem liegt selten an der Software selbst. Es liegt daran, dass der Wandel als reines IT-Projekt missverstanden wurde.
Ich drehe den Spieß um. Bei Cloudköpfe gilt bei jeder Transformation eine eiserne Regel – die 3 P’s:
People (Die Menschen abholen & befähigen)
Process (Abläufe glattziehen & definieren)
Product (Die passende Software auswählen & implementieren)
Und zwar exakt in dieser Reihenfolge.
Ich bin nicht nur der Berater, der PowerPoints präsentiert und wieder verschwindet. Ich bin Ihr Brückenbauer zwischen HR und IT und erfahrener Projektleiter, der dafür sorgt, dass am Ende alle die gleiche Sprache sprechen.
Die Brücke zwischen den Welten
HR redet über Kultur und Employee Experience, die IT über Schnittstellen und Datensicherheit. Ich verstehe beide Welten. Ich übersetze Anforderungen so, dass die IT sie technisch brillant umsetzen kann und HR ein System bekommt, das die Arbeit wirklich erleichtert.
Prozess-Architektur & Software-Auswahl
Bevor wir auch nur eine Lizenz kaufen, schauen wir uns Ihre Prozesse an. Sind sie schlank? Sind sie sinnvoll? Erst wenn der Prozess steht, wählen wir gemeinsam die Software aus, die sich Ihren Zielen anpasst – nicht umgekehrt.
Agile Teams & Nachhaltigkeit (No Hit-and-Run!)
Mein Ziel ist es, mich überflüssig zu machen. Ich hinterlasse in Ihren Abteilungen keine offenen Baustellen, sondern agile Teams, die wissen, wie sie die neuen Prozesse und Systeme eigenständig betreuen und weiterentwickeln. Ich verankere das Mindset, das für langfristigen Erfolg nötig ist.
Transformation ist anstrengend. Aber mit der richtigen Methodik nehme ich die Schwere heraus.
Kulturwandel statt Kulturschock: Ich hole alle Stakeholder methodisch sauber ab. Widerstände werden nicht ignoriert, sondern moderiert.
Fokus & Klarheit: Als erfahrener Projektleiter sorge ich für Struktur. Deadlines werden gehalten, Budgets beachtet, aber der Mensch steht immer im Mittelpunkt.
Motivation: Ich bringe den "Drive" in Ihr Projektteam. Wir arbeiten hart, aber wir haben auch Spaß am Erfolg.
Lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir Ihre Prozesse, Ihre Menschen und Ihre Tools in Einklang bringen.